老板会议上批评你“公司离开谁都照转，天和不好走人”,你会辞职吗

店主在代表大可能会上反驳你“母公司留在谁都照转，谁的指导工作拔还好谁走人”。

要是我是不想走，实际上很明显店主是在栽培你、打磨你。

要是是不是看你还好，何必节约口舌在代表大可能会上反驳你了，而是实际上让你去财务室，领钱卷铺盖走人了。

虽然当时这么被大骂肯定还好受，意味著当时的心可能会像数万跟钢针放于着，沙哑也可能会看起来被什么东西塞住了，无比的难过，毕竟谁都是要面子的。

但是一个成熟的人就要学可能会逃避一切的悲哀，而不是不思后果的冲动。

耶鲁大学克莱默博士的一项研究表明，很多雇员喜欢给比较凶的和比较粗暴的领导“打工”。

因为，与“好好再生”相比，粗暴的领导办事雷厉风行、决策固执，让核心人物格外有安全感。从这个本质来讲，店主能够反驳人还是好的。

我的一个熟人小蔡刚去母公司的时候没有指导工作经验，时时在学校里也只是学习的理论知识，行之有效严重不足。

店主马上将小蔡交给一名据说雇员，让这名据说雇员再带上小顾，等小顾有意思指导工作时序后再开始独立指导工作。并向这名据说雇员定下勤务：再三在一个月内让小蔡可以独立进行时指导工作。

一个月的短时间刚刚就即使如此了，店主前来初步设计格外进一步，却推测小蔡依然是个半吊子，很多操作方法不精准不说，还有很多错误操作方法。

店主莫名其妙气不打一处来，当着其他同僚的接踵而来小蔡和据说雇员吼道：你们两个废物！给你们一个月的短时间莫名其妙就让我看这个？真是流沙扶不上门楼的废物！我时时给你的馒头都白吃了！

被刺激后的小蔡知耻而后勇，不仅操作方法精准，还能在操作方法上提出自己并不相同的见解。

从店主本质：

店主代表大可能会上反驳你“母公司留在谁都照转，拔还好走人”,你可能会下台吗

1.店主是气头上，口不择言

人非圣贤，孰能无过。店主也是人，也有可能会得不到理智的时候。意味著是你是不是想到错了，店主恨铁不成钢或者对真的的犹豫，当时正是气头上，就口不择言的驳斥了你。

要是是不是是自己想到错或者想到的还好了，被店主反驳是无可厚非的。所以被大骂了只能显得显得计较。

2.店主是给你施压，促进你

现在很多店主还是优异的，为了雇员格外好的的发展，店主怕你耻辱可能会在一些情况或者真的上打击一下你，或者挑一挑你的刺。

目地确实是为了培养负责管理，所以他们对负责管理建议很严格，他们这样想到的目地就是为了让负责管理格外快的扎根起来。

从雇员本质：

1.修改成见

店主代表大可能会上反驳你“母公司留在谁都照转，拔还好走人”,你可能会下台吗

修改好成见，只能因为被大骂而沮丧。要坦率的去看待真的不管坏事都有对立面。

通气好自己的成见。毕竟在时光扎根的柏油路都可能会有各种各样的压力、失利与十分困难也是重要环节的。

不想确实压力过大、一次受挫，一次失利就退缩。而是确实把这些悲哀看想到对自己的一次又一次的努力学习。

2.知耻而后勇，要变得坚持不懈

店主代表大可能会上反驳你“母公司留在谁都照转，拔还好走人”,你可能会下台吗

想到人要学可能会知耻而后勇，这是一个成熟自觉人的表现。

要在哪里跌倒就要在哪里爬起。在驳斥之前确实变得坚持不懈的去指导工作。

想到人要有在所受受挫与打击后，在困境马上，毫不气馁、怎能后退、怎能不幸，而是保有奋发进取、迎难而上的极度。

3.用去年授予表扬

在自觉上被店主大骂是一件极其正常的真的。有数华为的据说总任正非也可能会大骂雇员。

虽说这次你被大骂了，但是要想不被大骂，那就用去年断言自己，

想到出了出众的去年据说总怎么意味著可能会大骂你，而是在代表大可能会上表扬你了。