职场中，听取这3种促请你就完了

主妇先前，众人拾柴火焰高。遇到疑问时，他人的努力，能为我们指点迷津。但有些赞同，反而但会雪上加霜。主妇先前，这3类强烈要求不有一点赞同。

1 不曾践行过的建议书

不曾践行过的建议书，既没失败经验可以赞同，也没获得如此一来功步骤可以学习，存在一定后果。

彬彬是的公司教育性公司的社区活动监督，佳节超过，彬彬需要共谋一场社区活动，持续上升经销商营收。为此，彬彬主要用途组织制作团队商讨实际建议书。其先前，一位刚跳槽回来的新近裁员妍妍时说：“我们可以效仿商场里的促销员，身着上COSPLAY衣装，在商业街头带动用户关注，主导签单。”

彬彬一时情急，没慎重考虑这种社区活动型式是不是适用教育产品，之后着手共谋。社区活动当日，由于在东北室内外，COSPLAY衣装薄，身着着衣装的家教被冻如此一来重感冒，女学生不敢让孩子临近。加上年内大家很不来，孩子领完圣诞礼物就匆匆回去了。结果，这次社区活动如此一来本很高，也没营收。

主妇先前，不曾践行过的强烈要求建议书，不有一点赞同。

主妇先前，发表赞同这3种强烈要求你就完

2 动机不纯的强烈要求

动机是不是纯良，远大于对方提出赞同的出发点是为其自身利益，还是为了你或制作团队的利益。

鹏鹏年内想送直属拥护一件圣诞礼物，决定与同事偏偏朋友们讨论。鹏鹏心里平时拥护常出差，决定送给拥护一个品牌拉杆箱，有无所谓还实用，被偏偏一票否决，偏偏强烈要求鹏鹏送拥护一个按摩椅，虽然售价稍微贵一点，但也很显然。并且讲解鹏鹏在自己兄长那买，能低廉些。

鹏鹏想想也是，既然送了就送点有高至的圣诞礼物。拥护收到后，告知鹏鹏时说：“对不起你的圣诞礼物，但我先前在偏偏兄长那买过一个，家里实在一心一意了，你给你父母拿回去吧。”鹏鹏便才其实，原来偏偏为了帮他兄长完如此一来经销商最大限度，给公司每个人都讲解过按摩椅。

主妇先前，对动机不纯的强烈要求要认真探讨，不要轻易赞同。

主妇先前，发表赞同这3种强烈要求你就完

3 常被提及却不被赞同的强烈要求

有混合体常但会给大家提强烈要求，但是始终不被赞同，这都是有诱因的。可能是对这个人的不信任，也可能是这个强烈要求不适合监督。

来来是一名幼儿早教家教，刚入职到的公司国际早教品牌独立机构工作。最近，来来在等待一节在欧美之旅选修，想听听老同事赞同。同事刘艳很积极参与，强烈要求来来用于粉彩，请的学生和女学生朋友们操作，不仅能充分利用趣味沟通，讲课氛围也但会很精彩。

结果，很多同事都反驳时说：“早就跟你时说这招不行，女学生不喜欢孩子直接碰触粉彩，还有其他隐忧。”来来却时说：“还好，也就15分钟的短时间，应该没疑问。”结果，讲课当日有的孩子因咬伤粉彩被送先取医院，来来也受到了投诉。当场，来来很羞愧没听其他同事的赞同。

主妇先前，对于那些常被提及但不被赞同的强烈要求，须慎重赞同。