也许：地产暴雷、养殖巨亏、互联网裁员，一个蛋真能毁掉一个窝？

房地产业暴雷、养殖巨罄、网上解雇，当一个中小企业注意到巨变暴雷的时候还仅仅是多数人茶余饭后的谈资而已，幸灾乐祸者有之，同情叹息者有之，但是一个中小企业便紧接着就是一个服务业，速度之更快，处理方式之像一次次的破纪录我们的认知！

为什么一个中小企业资金链断裂则会引起整个服务业逐个暴雷？为什么一个中小企业罄损马上就有随行回来罄？为什么一个中小企业解雇同类中小企业马上有鉴于此？

这是由于“精气互联”，信息发达的时代，随行之间信息的互通，人材的移动，直接造成了了服务业内投资者方式、管理模式、其发展规划设计的更移动性关联造成了的。

房地产业服务业的都是更高周转更高负债，因为大家都是互为学时习互为影响，你听不懂如何更高周转更高负债，分行则会教你，世贸组织则会教你，向李兆基学时习，向恒大学时习除了研习了赚花钱的本领还研习了债主的工具，周转更快的可以用4个汤盖盖16个汤，慢一点的可以用4个汤盖盖8个汤，而一旦臀部中小企业暴雷，自已债主给你的分行、信托基金马上就要完成风控，那时候该借给你的花钱不借了，不该不收的花钱要不收了，4个汤盖直接转化成1个，这时候虽然你只有8个汤，但仍然有4个则会爆，为了保住不爆，就要尽全力的用这个盖子，最终盖破汤全爆，结果就是“暴雷”；国美那时候只有一个好盖子就是国美连锁店，这个盖子能盖好比方说门店和线上的国美易购，但是又要去盖母婴、房地产业、酒店、商场、足球，最终盖子破了！

养殖的中小企业很多都是花钱饲料兼营，后来臀部中小企业开始养猪、卖肉、花钱食品，让这个服务业出了欧美首富。绝对的显然了这样花钱是对的，于是乎服务业中部中小企业开始学时习和十分相似，学时老大的模样，学时不则会就把老大的人掘来，于是整个服务业的其发展规划设计和操作有着极更高的关联，类似于就则会过剩！过剩就则会洗牌，为什么近年的猪周期越来越不曾有有规律？因为以前有有规律的时候不曾那么多猪场！回来老大混，最多只能组合而成老大的阿福，阿福的下场就是早于老大倒下，不是倒一个，是倒一群！

网上中小企业前些年近乎是国内人材和薪资的拜楼，人往更悬崖走，花钱能紧迫，人就能紧迫，服务业的更高速其发展又让拜楼相当大，花钱更多，人大自然也更多！可英俊再更快也有封顶的那一天，盖房子要很多人，搞箱修人也不少，箱珠宝首饰也还行，到搞卫生的时候人就不要那么多了。为什么呢？中小企业在更高速其发展阶段性都是需要分兵攻城，攻城略地的时候多少人都不多，但是停顿前进的时候就要新建规范花钱标准化，所有的规范和标准化的外观设计原则就是减少人，这跟就让要戍守，解放要裁军不曾有相异！网上中小企业应运而生的时间点十分接近，所以踏入某一其发展阶段性的时间点也近乎是一致的，此时解雇就不是中小企业行为了，而是服务业行为；更值得焦虑的是人材的流出大自然则会注意到同一赛道人材的挤兑，很多中小企业开始利用此机则会来换人，替换成不合格的人，一段时间便裁人和换人都尘埃落定，失去饭碗的是什么人？所以无论刮什么风，保证个人竞争力才能应对所有变化。